pos機的神秘面紗

1、pos機刷卡轉帳轉錯了錢可以追回嗎?

在pos機上沒有辦法實現了，就像營業(yè)員收現金，晚上結賬的時候才發(fā)現少收了100塊錢，顧客已經追不回來。
不要把pos想的那么神秘，說白了也就是一個收款工具而已，關鍵還是操作pos的人。 你好
可以的
pos機
付款本身就是轉賬形式，只不過是把所刷的卡上的錢轉到pos機所屬的那個賬戶上，但不能往其它賬戶上轉賬。
滿意請采納
謝謝

2、現代金控多商戶pos機真的好用嗎

對于金控而言，真是多災多難，一波未平一波又起。網傳由于結算系統(tǒng)技術故障，現代金控pos機重復打款。很可能系統(tǒng)出現差錯，導致數據混亂出現重復付款問題。

對于代理商，真是晴天大霹靂。不禁發(fā)問，最近現代金控到底怎么了，禍不單行啊。

1：現代金控發(fā)生數次重復打款事件

2014年11月，金控支付公司因為清算系統(tǒng)故障問題，導致商戶結算款重復打款，商戶收到了雙倍的到賬資金，涉及結算資金約9億元，其中重復付款約4.5億元。據說單筆金額高達50W，有人在朋友圈曬截圖，刷了55W到賬 110W。后期雖然金控通過費時費力的法律程序追回了部分損失，但此次事件的負面影響性質和范圍卻引起了行業(yè)轟動。

令人震驚的是，歷史的教訓還歷歷在目，2017年現代金控卻再次出現類情況。2017年1月，金控pos機再次發(fā)生重復付款事件，導致約400戶商戶重復收到資金，重復付款超過500萬元。而原因竟然是專線出現網絡延遲，導致部分付款申請在5分鐘內未能及時收到付款回執(zhí)，系統(tǒng)確認付款失敗后，再次發(fā)起付款指令所致。

2：現代金控禍不單行

眾多周知，從7月11日起至今，金控支付T0出現嚴重問題，由于銀行進行重新審核排查，調整T0墊資額度，結果事情越演越烈，不但T0到賬業(yè)務受損嚴重，而且居然也牽連T1次日到賬。金控在此期間，應該進行融資。為了解決T0問題，金控追加高額的T0保證金，還可能主動提高銀行手續(xù)費。為了解決T1問題，金控支付公司宣布從20號-25日，每天送出2億大禮，虧本贏回用戶的信任。

在金控焦頭爛額之際，網傳第三次出現刷pos機重復打款事件，真是如此的話，那負面影響性質和范圍就能引起了行業(yè)轟動。

對用戶而言，因支付機構系統(tǒng)故障導致商戶重復結算，如果不退還不屬于自己的重復到賬部分的資金，作為POS機商戶到底會不會承擔法律責任？目前可供遵從的法律條款和情況，主要有三類：
1、惡意占有；
2、不當得利；
3、屬于惡意占有，應當返還不當得利，數額較大的涉嫌侵占罪。

用戶應當主動退還第二次打款，以免承擔法律責任。不過此期間所消耗的人力物力財力，更是不可想象，pos機用戶還可能因金控催還這部分資金，直接切機，而且估計切機的比率應該不小，對于金控而言，更是花錢買難受啊！
對代理商而言，由于系統(tǒng)故障原因，直接出現的結果就是金控虧損、部分用戶切機，會不會步入中H后塵呢。歷史總是驚人地相似，一旦出現上述的結果，那么就很有可能出現拖欠代理商分潤的事情，最后還是代理商埋單。
對金控pos機而言，之前追加T0保證金，T1六天12億的大禮，如今出現重復結算，又是一大筆虧損。
其一：目前金控pos機需要完善業(yè)務流程、完善內控，定時自檢結算系統(tǒng)的方方面面，哪怕是專線問題，更不要因事小而不為。
其二：與代理商協(xié)商好，不能因最近虧損而選擇拖欠代理商分潤，做一個負責任的支付公司。
其三：在與用戶溝通退資金過程中，全局考量，靈活處理。畢竟一旦出現大面積的切機，那虧損的錢，更不能用金錢來衡量。 對于金控而言，真是多災多難，一波未平一波又起。網傳由于結算系統(tǒng)技術故障，現代金控pos機重復打款。很可能系統(tǒng)出現差錯，導致數據混亂出現重復付款問題。
對于代理商，真是晴天大霹靂。不禁發(fā)問，最近現代金控到底怎么了，禍不單行啊。
1：現代金控發(fā)生數次重復打款事件
2014年11月，金控支付公司因為清算系統(tǒng)故障問題，導致商戶結算款重復打款，商戶收到了雙倍的到賬資金，涉及結算資金約9億元，其中重復付款約4.5億元。據說單筆金額高達50W，有人在朋友圈曬截圖，刷了55W到賬 110W。后期雖然金控通過費時費力的法律程序追回了部分損失，但此次事件的負面影響性質和范圍卻引起了行業(yè)轟動。
令人震驚的是，歷史的教訓還歷歷在目，2017年現代金控卻再次出現類情況。2017年1月，金控pos機再次發(fā)生重復付款事件，導致約400戶商戶重復收到資金，重復付款超過500萬元。而原因竟然是專線出現網絡延遲，導致部分付款申請在5分鐘內未能及時收到付款回執(zhí)，系統(tǒng)確認付款失敗后，再次發(fā)起付款指令所致。
2：現代金控禍不單行
眾多周知，從7月11日起至今，金控支付T0出現嚴重問題，由于銀行進行重新審核排查，調整T0墊資額度，結果事情越演越烈，不但T0到賬業(yè)務受損嚴重，而且居然也牽連T1次日到賬。金控在此期間，應該進行融資。為了解決T0問題，金控追加高額的T0保證金，還可能主動提高銀行手續(xù)費。為了解決T1問題，金控支付公司宣布從20號-25日，每天送出2億大禮，虧本贏回用戶的信任。
在金控焦頭爛額之際，網傳第三次出現刷pos機重復打款事件，真是如此的話，那負面影響性質和范圍就能引起了行業(yè)轟動。
對用戶而言，因支付機構系統(tǒng)故障導致商戶重復結算，如果不退還不屬于自己的重復到賬部分的資金，作為POS機商戶到底會不會承擔法律責任？目前可供遵從的法律條款和情況，主要有三類：
1、惡意占有；
2、不當得利；
3、屬于惡意占有，應當返還不當得利，數額較大的涉嫌侵占罪。
用戶應當主動退還第二次打款，以免承擔法律責任。不過此期間所消耗的人力物力財力，更是不可想象，pos機用戶還可能因金控催還這部分資金，直接切機，而且估計切機的比率應該不小，對于金控而言，更是花錢買難受?。?br />對代理商而言，由于系統(tǒng)故障原因，直接出現的結果就是金控虧損、部分用戶切機，會不會步入中H后塵呢。歷史總是驚人地相似，一旦出現上述的結果，那么就很有可能出現拖欠代理商分潤的事情，最后還是代理商埋單。
對金控pos機而言，之前追加T0保證金，T1六天12億的大禮，如今出現重復結算，又是一大筆虧損。
其一：目前金控pos機需要完善業(yè)務流程、完善內控，定時自檢結算系統(tǒng)的方方面面，哪怕是專線問題，更不要因事小而不為。
其二：與代理商協(xié)商好，不能因最近虧損而選擇拖欠代理商分潤，做一個負責任的支付公司。
其三：在與用戶溝通退資金過程中，全局考量，靈活處理。畢竟一旦出現大面積的切機，那虧損的錢，更不能用金錢來衡量。 一機多商戶，真的是玩卡者的福音嗎？今天我們就來揭開它的神秘面紗。下面先來講一下手刷(即手機pos)的一機多商戶模式。手刷，最早的都是一些二清品
牌，如錢盒、錢寶、錢方等等，就不一一列舉了。他們的核心在于手機app，音頻插卡頭或是藍牙鏈接刷卡器無非就是一個刷卡的載體，一切數據都經手機app
與服務器進行實時傳輸，那么”大商戶、多商戶甚至是一機多費率“就從這孕育而出了。大家要了解，我們的pos機，收單機構無論是銀行或者第三方，他們的數
據傳輸模式只有兩種，一種是直連模式，一種則是間連模式(這個名詞的解釋大家可以找度爺)，目前市面上的pos
機多數都是采用間連模式(銀聯商務除外)，這樣他們的數據就可以在自己的服務器后臺進行轉換，套碼跳碼也正是因此模式而瘋狂大江南北，我們的商戶、地區(qū)乃
至費率都是在服務器后臺進行轉換的，等上述步驟完成后，他們會將調整后的結果傳輸匯報給銀聯，那么就形成了手刷所謂的一機多商戶，一機多費率了?，F在談談
傳統(tǒng)pos
機的所謂一機多商戶，大家要知道，pos機入網之前，代理商必須將自己手頭上pos
機的sn
碼導入系統(tǒng)，之后報單，待審核通過后再將商戶號與sn
碼做綁定匹配。我們的商戶一般都是拿到灌裝好程序的pos
機，待機具審批后，賣你機子的人會告訴你開機下載程序。這么個步驟下來，大家的pos
機都可以正常使用了。那么、這么重要的sn
碼，能隨意修改嗎？答案是可以的！按照原理，如果你申請了3
個商戶號，a
為超市、b
為加油站、c
為家電，但是機子只有一臺，那么代理商必須在導入系統(tǒng)的sn
碼里面作假，導入的sn
碼全部要自己瞎編的，到時會你的a、b、c
等商戶號就會綁定在這些瞎編的sn
碼上，而你要做的，就是修改機子的sn
碼(類似于手機做串號匹配)，這個技術對于普通商戶而言，難，非常難實現，我們就只談思路，不多談做法。也許好多人會想，既然這么難，為什么某寶上面的賣
家卻說很簡單。下面就是第二種模式的產生了，大家可以拿起來手頭上的pos
機，以新大陸me31
為例，管理員登陸進去之后，你會看到一個反激活，對的，就是這個反激活，一切操作就是在這里完成的。那么問題又出來了，老是這樣切換，難道支付公司會不知
道嗎？它們肯定是知道的，因為機子的sn
碼與商戶號在支付公司的后臺都是綁定的，當你經過3-5
次反激活之后，也許你的機子就會被鎖定，解決方法？找代理商上報公司開通?？梢詿o限次數嗎？估計很難，因為代理商沒那么多時間幫你處理這個，而且一機多商
戶的玩法本身就是違規(guī)操作的。講了這么多，大家對待一機多商戶一定要慎重慎重再慎重！
pos機一機多商戶原理解析 這兩年可以說是支付行業(yè)發(fā)展最快的時代，從傳統(tǒng)模式跨越到3.0模式，從高門檻到現在基本0門檻即可加入。特別是在移動支付方面，中國完全走在了全球行業(yè)的前端，成為最大的市場。
國內的POS機收單（或者也可以叫銀行卡收單），各大支付機構的線下業(yè)務已然進入白熱化的競爭狀態(tài)，紛紛推出了誘人的政策及獎勵。以前是機器的利潤加上分潤提成，而現在，大部分開始機器免費送，貼錢做市場。有人可能會說了，現在都是移動支付的時代了，還聊POS機做什么？
縱觀發(fā)展史可以發(fā)現，現金的發(fā)展用了300年，銀行卡用了50年，網絡支付用了10年，而移動支付只用了3年，POS機在現階段，或者說更長的時間內，不可能被取代。
就中國現階段銀行卡的發(fā)行量來看，到2018年年末，全國銀行累積發(fā)卡75.97億張，總交易金額達119.1萬億元。正是因為銀行的主要受益分為3類：信用卡業(yè)務、中間業(yè)務、信貸業(yè)務等，其中由信用卡帶來的收益是非?？捎^的，從各大銀行拼命的在推銷辦理信用卡還有各類相關的優(yōu)惠活動就可以看得出來。
銀行發(fā)行了信用卡，就會有費率的收益，當用戶通過POS機刷卡消費后，收單機構會向POS機商戶收取一定的手續(xù)費，除了給發(fā)卡行的那部分，剩下的利潤就屬于收單機構和銀聯所有，這也是為什么POS機行業(yè)這么多人在做。
還記得上面我們說到的發(fā)卡量嗎，你覺得未來的市場如何？我相信大多數人都能發(fā)現這其中巨大的潛力，真的可以說是有著千億級的市場等著我們去開發(fā)。 全國現代金融控股有限公司是經國務院批準設立的股份制企業(yè)，注冊資本10億元人民幣，總資產近600億元。公司總部位于北京，在全國擁有20余家分公司。公司目前設立了華北、華東、華南、西南四大管理中心，為客戶構建了全國性的服務網絡。
溫馨提示：以上內容僅供參考。
應答時間：2020-09-24，最新業(yè)務變化請以平安銀行官網公布為準。

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3、POS機業(yè)務員與客戶的開場白該如何交談?

1、用金錢來敲門：幾乎所有的人都對錢感興趣，省錢和賺錢的方法很容易引起客戶的興趣；

2、發(fā)自內心真誠的贊美：每個人都喜歡聽到好聽話，客戶也不例外。因此，贊美就成為接近顧客的好方法。贊美準顧客必須要找出別人可能忽略的特點，而讓準顧客知道你的話是真誠的。

贊美的話若不真誠，就成為拍馬屁，這樣效果當然不會好。贊美比拍馬屁難，它要先經過思索，不但要有誠意，而且要選定既定的目標與誠意；

擴展資料：

開場白分類：

1、開宗明義式

開門見山，用精煉的語言交代演講意圖或主題，然后在主體部分展開論證和闡述。這種開場白方式可稱之為開宗明義式。

開宗明義式開場白適合運用于較為正規(guī)、莊重的應用性演講場合，它要求演講者具有較好的概括能力。

2、幽默式

幽默式是以幽默、詼諧的語言或事例作為演講的開場白，它能使聽眾在輕松愉快之中很快進人演講接受者的角色。

幽默式開場白切忌低級庸俗的笑話或粗俗的語言。

　　營銷人員與準顧客交談之前，需要適當的開場白。開場白的好壞，幾乎可以決定這一次訪問的成敗，換言之，好的開場，就是推銷員成功的一半。
　　以下是一些經典的業(yè)務開場白：
　　1、用金錢來敲門：幾乎所有的人都對錢感興趣，省錢和賺錢的方法很容易引起客戶的興趣；
　　2、發(fā)自內心真誠的贊美：每個人都喜歡聽到好聽話，客戶也不例外。因此，贊美就成為接近顧客的好方法。贊美準顧客必須要找出別人可能忽略的特點，而讓準顧客知道你的話是真誠的。贊美的話若不真誠，就成為拍馬屁，這樣效果當然不會好。贊美比拍馬屁難，它要先經過思索，不但要有誠意，而且要選定既定的目標與誠意；
　　3、利用好奇心：現代心理學表明，好奇是人類行為的基本動機之一。美國杰克遜州立大學劉安彥教授說“探索與好奇，似乎是一般人的天性，對于神秘奧妙的事物，往往是大家所熟悉關心的注目對象?！蹦切╊櫩筒皇煜?、不了解、不知道或與眾不同的東西，往往會引起人們的注意，推銷員可以利用人人皆有的好奇心來引起顧客的注意；
　　4、借第三人來引起注意：告訴顧客，是第三者(顧客的親友)要你來找他的，這是一種迂回戰(zhàn)術，因為每個人都有“不看僧面看佛面”的心理，所以，大多數人對親友介紹來的推銷員都很客氣；
　　5、舉著名的公司或人為例：人們的購買行為常常受到其他人的影響，推銷員若能把握顧客這層心理，好好地利用，一定會收到很好的效果。 像這種業(yè)務員與客戶的開場白一般就可以說你好。然后介紹一下我們這款機器的功能。 業(yè)務員開場白，自然是提出別人關心的問題。比如，手續(xù)費低，轉款快。安全快捷。

4、北京市自來水集團有限公司的供水簡史

北京歷史上在沒有建成城市自來水設施之前，主要通過打井用淺層地下水作為生活用水的重要來源。據記載，東周時期就有大量瓦井，多分布在城西南廣安外至和平門一帶；至漢、唐、遼、金又建有磚井，與瓦井交錯；元大都時期，十萬戶居民、軍隊、宮廷用水主要靠井水；清代北京各街巷水井普及，光緒十一年（1885年），北京內外城有土井1245眼，但水質多數咸苦且不符合衛(wèi)生標準。
進入二十世紀，我國一些受維新思想和洋務運動影響的人士，以及部分商人多次向清政府農工商部建議，在京師興建自來水廠。光緒三十四年（1908年）3月，由于當時火災迭起，無水撲救，清農工商部大臣溥頲、熙彥、楊士琦上書慈禧太后和光緒皇帝，建議興建自來水設施，并迅即獲得批準，同時任命周學熙為總理組織籌建。同年4月，經“招商集股”、委托德商天津瑞記洋行承包工程設計施工，歷時22個月，全部工程完工，于1910年3月20日正式向北京城區(qū)供水。自此，北京自來水近百年的供水歷程撩開了其神秘的面紗。 1908年4月，清政府成立了“京師自來水股份有限公司”，開始籌建京城第一座水廠――東直門水廠，1910年1月水廠工程全部完工，同年3月正式投入生產，日供水能力1.87萬立方米，供水管線147公里，供水范圍“內以禁城為止，外以關廂為限”。在此后的四十年里，雖然經歷了晚清、北洋、日偽統(tǒng)治、國民政府等時期，但北京的供水事業(yè)卻一直發(fā)展緩慢，至1949年北平解放前夕，北京供水設施僅東直門1座水廠、29口補壓井、364公里供水管線，日供水能力5萬立方米，供水范圍僅市區(qū)繁華地區(qū)，用水人口60余萬，城區(qū)供水普及率29.5%，大都居民則是通過自挖土井或用壓水機取用淺層地下水，少部分赤貧之家則是取用住地附近池塘、河流等地表水。
一、首座水廠施工頗費周折
創(chuàng)辦自來水行業(yè)是前所未有的新生事物，當時清政府愚昧落后，一切均需依賴進口，負責器材供應的瑞記洋行除不按時供貨外，還常常以次充好，提供大量德國制造的不合格器材。1909年11月3日，東直門水廠試車送水上水塔時，剛一開車，水塔旁邊的鑄鐵水管突然爆裂一尺有余，原來這根水管是早有裂紋的殘品。像水龍頭的橡皮墊用紙墊代替、提供生銹的自來水管等現象，更是不勝枚舉。可當時中國無力生產，供貨方又無理抵賴，沒有辦法，只能硬著頭皮購買德國制造的供水器材設備，這不僅給施工帶來困難，而且也給日后運營帶來許多麻煩。
供水管道鋪設也屢有意外發(fā)生。安裝自來水管道肯定要刨溝，由于當時風氣不開化，封建迷信思想盛行，有不少人認為刨溝會破壞當地主人家的風水，給他們帶來不祥的災難，因此就橫加阻攔，特別是一些有權勢的人家表現尤為突出。如當初供水管道安裝到清攝政王府（今宋慶齡故居）北后墻時，王府的家人出來制止刨溝，這家在當時是炙手可熱的豪門，工人們只好停工，并向上級報告。不一會兒，負責的司事人員便駕著馬車，手捧圣旨，一路緊行來到工地，并高呼圣旨到，只見阻擋施工的家人們一下跪倒在地，此時司事人員手捧圣旨念了一遍，大致意思是此工程系奉圣旨施工，有利民生，途經之地所有官員不得阻攔等。此后王府家人對刨溝不再阻攔，工程得以繼續(xù)干下去。諸如此類的事還有很多。
二、初期賣水困難重重
在自來水公司正式營業(yè)時，受到一些人的懷疑和反對，甚至造謠中傷，說自來水是“洋胰子水”，不能使用，造成了初期自來水銷售十分困難。為了消除許多人顧慮，京師自來水公司頗費苦心的在《白話報》上，用文言文和白話文分別刊登廣告，詳細聲明，請報社指導輿論，開導社會，使人人皆知自來水的好處，同時，還以科學說理的方式啟蒙市民并駁斥那些謠言，廣告中說到“……但有一宗須向大家聲明的，就是這龍頭乍放出的水，帶一點白色兒，這個白色，并不算什么毛病，拿著顯微鏡細細的瞧，全是極小的白水泡兒……不過一分鐘的時候，那水泡就化得干干凈凈，這個水就全變清了。有不知道的，以為是管子洗不凈，又說跟洋胰子水一樣，殊不知這個道理，一說就明白了，大家就不致誤會啦?！?br />為了廣招顧客，自來水公司刊登廣告時說到“……往后拿一個銅子兒，就可買兩張票，拿一張票就可取一挑水，實在很便宜了。二月初十至五月初十，三個月呢，本公司更是價格優(yōu)待，把水價減去一半。列位拿著一個銅子兒，更可以買四張票，取四挑水了……”雖經大力宣傳，但營業(yè)狀況仍然不佳，靠著四百二十個街市龍頭賣水和極少量的專管用戶用水，1910年平均每天的供水量僅1613立方米。
三、過去喝自來水是富人們的專利
在20世紀初期，除皇宮內苑用水，御茶房專設水車從玉泉山取用泉水外，一般居民主要依靠簡陋淺井取水供生活使用。至今，市區(qū)之內尚有不少街巷以井的所有者、以井的水質好壞、以井的所在地點或以井的數量命名。如王府井、姚家井、大甜水井、小甜水井、苦水井、二眼井、三眼井、七井胡同等等。據1945年的記載，北京尚存淺井4500眼。
東直門水廠的建成，當時主要考慮的是皇宮大內和市區(qū)內的豪門巨賈、達官顯貴?？僧敵鯇m內并不喝自來水，他們喝的是玉泉山的水，至于自來水管安入皇宮主要是為了消防，不過當時只從東華門引入一段DN200mm的管道，安裝到文昌閣就止住了，全長不過300米，在上面安裝了幾個消火栓，但純屬象征性的。不光皇宮，初期許多達官顯宦也不喝自來水，原因是他們害怕水中被洋鬼子下毒。這種現象一直持續(xù)到滿清政府被推翻，民國成立，一些達官顯宦由于風氣的逐漸開化，才敢飲用自來水。而普通百姓由于生活貧困，根本就喝不起自來水，雖然水廠近在咫尺，卻只能“望梅止渴”。當時有一位老者感慨地說：這個水樓子（水塔），我看了40多年了，直到今天（解放后）才吃上它裝的水。
四、興建新水廠困難重重
1942年，原日偽北京特別市公用管理總局自來水管理局為了擴充水源，增加供水能力，減少東直門水廠的負荷，準備在安定門外黃寺兵營南部建設安定門水廠。水廠建設因經濟困窘，工程進展緩慢，至1947年底只完成水源井9口，配水機房1座，變電室1座，配水管道1條，吸揚井1座，容積1000立方米。由于工程質量低劣，在1948年底試運轉中存在許多問題，不具備供水條件，尚需修建，修建費用需當時金圓券1000億元。由于國民黨政府已危在旦夕，最終修建化為泡影。
北平和平解放后，自來水公司第一件大事就是迅速恢復修建第二水廠（安定門水廠），為京城200萬人解決用水問題。當時自來水公司任命陶倬、徐慨民、胡熙峰為指揮，組成了30余人的修建隊，對初建的所有供水設施、設備進行全面檢修，修復了被炮擊的9口水源井動力線路，對送、配水機泵進行了大修，并沖洗了輸配水管道等，僅用了三個月時間就完成了全部修建工程。1949年5月1日正式投產供水，向新中國成立后的第一個“五一”勞動節(jié)奉獻了一份大禮。
五、首座水塔立“戰(zhàn)功”
京城首座自來水水塔是東直門水廠水塔，它由德國設計師設計，建成于1910年，塔高54米，容積750立方米。該水塔屬鋼結構水塔，塔身下面有一個非常堅固，內嵌三合土，外包粉紅色花崗石，邊緣處磨成圓形線腳的高臺；塔身分為六層，每層均為六角形，六面共鑲有裝飾龍12條（每面2條，意為二龍戲珠）；每層外廊平臺上備有可折疊座椅，登塔至此可籍以小憩，不但可以乘涼，還可以觀賞風景；水塔每層裝飾了12個銅鈴，每個塔角掛有2個，一層至五層為小鈴鐺，六層為大鈴鐺，每值微風吹來，懸鈴叮當做響，不但十分動聽，還可驚動雀鳥，使其不敢在此做巢，免除鳥糞污染塔身之弊，用意非常周到；儲水部分直徑約14米，高約5米，下面由8根支柱承托，塔身自重加上水重超過千噸以上，但支座處只有64條Φ1.5″的螺栓，就把整個塔身固定在埋在地下的鋼板上，屹立50余年巋然不動，其設計和施工技術令人嘆服！
該水塔在1942年已停止使用，但在1948年北平解放前夕，解放軍北平航空司令部在此駐扎了半年，利用水塔的高度觀測計算國民黨航空投彈數量，為北平和平解放立下了“汗馬功勞”。2003年，一位曾在北平航空司令部戰(zhàn)斗過的老同志專程來到水塔舊址，想重憶當年戰(zhàn)斗時的情景，只可惜這座水塔早在1957年就被拆除了。值得慶幸的是，在2003年9月，該水塔設計圖紙由德國大使館贈給自來水集團，總算是彌補了水塔被拆除的缺憾。
關于水塔的拆留，解放后有關部門曾組織過多次討論，主要意見有三種：其一是如果作為文物保留，因其鋼鐵結構建筑要進行維修養(yǎng)護，每隔5－8年就要維修一次，光油漆粉刷當時就需3萬元，對一座已經停用的水塔，僅供人觀看或引人懷古幽思之憑吊是否值得；其二是水塔本身能否夠上文物檔次；其三是水塔應該作為文物保留。最后因考慮維修費用過高，國家鋼材供應緊張，該塔還是被拆除了，拆下229噸鋼材，作為鋼材指標支援國家經濟建設。 北京自來水事業(yè)徘徊了四十年也等待了四十年，帶著戰(zhàn)爭的創(chuàng)傷，北京自來水事業(yè)迎來了新中國的發(fā)展曙光。在1949年“五一”節(jié)，葉劍英市長還親自參加了華北電力、北京市自來水公司慶?！拔逡弧惫?jié)大會。
從新中國建立以后的50年，特別是改革開放的20年，北京供水事業(yè)以前所未有的速度向前推進，供水能力五十年增長了六十倍。先后新建了第三、四、五、六、七、八水廠、長辛店水廠、城子水廠、南口水廠、田村山凈水廠、豐臺水廠，特別是第九水廠的建成投產，標志著首都的供水事業(yè)在工藝、技術、管理、水質檢測等諸多方面達到了國際現代化水平。截止到1999年8月，北京已有水廠14座，市區(qū)日供水能力300萬立方米，年供水量達7億多立方米，供水管線總長度達6042公里，供水服務面積540平方公里，服務人口800多萬，市區(qū)用水市普及率達100%。
一、公用水站進院
老北京可能還記得，在解放初期，北京的胡同里不時能看到吱扭作響的獨輪水車。推車人肩挎繩絆，兩個水槽分搭在車輪的左右，上面架著兩個木水筲。這就是“水車子”送水的情景。水車子里的水是從“井窩子”里打上來的，那是一種簡陋的用壓水機取水的淺土井。
1949年，北京南城龍須溝地區(qū)作為第一批實驗地區(qū)安裝了公用水站，拉開了全市普及供水的序幕。到1967年，北京城區(qū)就安裝了大大小小的水站2677處，城區(qū)用水普及率達到99.96%。水站建成了，百姓吃水還是用肩挑手提，有的甚至到百米之外的街巷站去接水，冬季取水更為困難。
1973年，為了提高居民的生活質量，自來水公司陸續(xù)將公用水站分期分批改裝接入到各戶院內。到了1984年，三環(huán)路以內的公用水站全部進入院內，京城百姓從此不出院就可以喝上甘甜的自來水?，F如今，自來水管道已經接入千家萬戶，居民足不出戶，擰開龍頭就能流出自來水，年輕人肯定很難想象當初使用自來水時的艱難情景了。
二、七、八十年代鬧“水荒”
在七、八十年代，北京的水資源面臨了極為尷尬的局面，市民用水出現危機。由于超量開采使地下水位逐年下降，淺井干涸、深井出水量減少，加之未經處理的工業(yè)、生活污水排放，使得永定河沖積扇上的井不少都因受到污染而報廢。70年代，市區(qū)內已形成1000平方公里的漏斗區(qū)；到1981年夏季，市區(qū)降壓供水面積高達212平方公里，占市區(qū)供水面積的55.5%。
盡管市里投入大量資金，建設了日供水能力50萬立方米的第八水廠和日供水能力為17萬立方米田村山凈水廠，但仍滿足不了需求，以至70年代未、80年代初市區(qū)內出現了較為嚴重“水荒”。當時，市區(qū)內一半以上的地區(qū)降壓供水或限時限量供水，竣工的樓房30%因沒水而無法使用；居住在清河、半壁店、十里堡、龍爪樹等地的居民都半夜起來接水。用水危機一直持續(xù)到1990年第九水廠一期工程通水后，自來水的供需矛盾才得以緩解，安全穩(wěn)定的供水才有了保證。
三、亞洲最大的地表水廠第九水廠
為解決北京用水難的問題，1984年北京市政府決定建設日供水能力百萬立方米的第九水廠。1986年5月工程正式動工，總投資約60億元，工程分三期建設，每期設計日供水能力均為50萬立方米，到1999年6月三期工程全部完成，日供水能力達150萬立方米，占北京市區(qū)供水能力的“半壁江山”。它的建成通水從根本上緩解了北京缺水的緊張狀況，目前已成為亞洲規(guī)模最大、設備最先進、水質最優(yōu)良的現代化大型飲用水水廠之一，在首都的經濟建設和城市發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。
第九水廠以密云水庫為水源，分別在密云水庫和懷柔水庫建取水廠。通過一條DN2600mm×33Km的球墨鑄鐵管和三條DN2200mm×42Km的鋼管相連接，將原水送至第九水廠凈配水廠。在自來水的處理工藝上，第九水廠除采用了加藥－混凝—澄清—過濾常規(guī)水處理工藝處理，還采用了活性炭吸附，再經氯化消毒的深度凈化工藝，進一步將水中的澀、嗅、味以及各種有機質去除掉，最后將生產出來符合國家生活飲用水衛(wèi)生標準的清水送入城市配水管網。
四、樹狀管網變環(huán)狀
自新中國成立后，自來水公司在增加市區(qū)供水能力的同時，還加大城市供水管線的鋪設力度，不斷地增大供水管網密度。從解放前夕364公里，迅速上升到1999年的6042公里，平均每年增長110多公里，相當于新中國建立前40年每年平均鋪設的12倍；供水范圍從新中國建立前僅限于城區(qū)的中心地帶，發(fā)展到城近郊區(qū)500余平方公里的范圍。
解放前，北京自來水管網呈樹枝狀布局，自來水管網東密西疏、水壓東高西低、流向由東向南和向西單向供水、服務壓力極不均衡。隨著第三、第四水廠的興建和主要供水干管的鋪設，1958年，市區(qū)三環(huán)路以內的環(huán)狀供水管網已大體形成；到1989年，直徑1米以上的環(huán)狀管網已經基本完善；到現在，四環(huán)路供水管線已全線貫通，市區(qū)內所有供水管網都已連成蜘蛛狀的環(huán)狀管網。環(huán)環(huán)相通的供水管網，不僅均衡了地區(qū)服務壓力，而且使市區(qū)的所有水廠縮小了供水半徑，可以有效的實施對置互補供水，提高了安全供水的可靠性。
五、水表生產國產化
初時水表以管理和維修為主。京師自來水有限公司從1910年開始供水，但售水無表計量，采取向用戶預售水票，日后憑票售水的辦法。此后取消水票改為用戶包月計算水費，每月每戶1.2銀圓。1940年，北平特別市自來水管理局開始實行租水表售水計量，故1942年成立了水表課，負責水表的試驗和管理工作，當時使用的水表為日本、美國、英國、德國、法國等八個國家的30余種水表。1949年成立水表股開始修理水表，當時只有21名職工，修表設備簡陋，僅有機床、落表機、驗表機各一臺。1953年成立用戶課水表工段，月修水表數量達到700塊。直到1958年，隨著修表工藝改為流水作業(yè)，修表數量大大提高。
1958年，水表工段派李文成等有關人員赴上海、廣州自來水公司參觀學習制造水表技術。同年5月，自來水公司黨委書記高深作關于總路線大躍進的動員報告后，全段職工破除迷信，解放思想，自力更生，苦干巧干，終于在1958年6月11日生產出第一塊國產口徑為15毫米東風牌水表，該水表為濕式表，最高累計計量為1000立方米，最低刻度為1公升，水表質量超過國內同類產品水平。水表研制成功后，就小批量生產了10塊，作為向1958年7月1日黨的生日獻禮，并且當年就完成了1000塊水表的生產。
從70年代京水牌水表研制并注冊成功以來，京城國產水表得以迅猛發(fā)展，已研制開發(fā)了15~200mm全系列冷、熱民用及工業(yè)用水表、自動記錄壓力表、IC卡水表、遠傳水表等20多個品種、上百種規(guī)格的京水牌水表，年產量60多萬塊，在北京水表市場占有70%左右的份額，并遠銷全國28個省市及出口南美國家及地區(qū)。 1999年8月26日，北京市自來水集團有限責任公司正式組建掛牌，開始了機制和體制的徹底變革，由過去計劃經濟靠政府補貼向市場經濟自負盈虧轉變。改革給首都供水行業(yè)注入了新的活力，市自來水集團提出了“確保首都供水，爭創(chuàng)服務一流”的口號，一方面加快供水基礎設施的建設。五年多來，共完成基本建設、技術改造投資近50億元，新增供水管線1000余公里；另一方面依靠科技的力量，不斷提高對外服務水平，在讓市民喝上放心水的同時，享受到更高標準的服務。截止到2004年，市自來水集團擁有水廠18座，日供水能力268萬立方米（受水資源緊缺的影響，供水能力有所下降），管網總長度7065公里，供水服務面積600多平方公里，市區(qū)自來水普及率達到了100%。
一、水質檢測達到國際先進水平
1910年，水質檢測只設化驗員1名，其職責只是“每日分早、中、晚三次化驗其成份清濁，巡視水池，預防污穢”；1935年，添購了化驗細菌儀器，開始了細菌檢驗；1937年，開始聘請化驗技師，但檢測項目只有6項，且全部是手工操作，檢測手段和設施水平極為落后；50年代，北京自來水公司提出了“水質是靈魂”的口號，同時設立了水質科，各水廠設立了化驗室，在供水水質、水質檢驗、水源防護方面取得了較大進步和發(fā)展。
截止到目前，自來水集團對供水水質檢測形成了一套完整而嚴格的管理制度，全面、系統(tǒng)地對制水工藝提出嚴格的要求，建立了由水質監(jiān)測中心、水廠化驗室和運轉班組三級水質化驗保證體系，擁有1000人水處理技術專業(yè)人員隊伍，100多名水質化驗專業(yè)人員。他們晝夜三班運轉，認真、仔細、嚴格地監(jiān)控水質情況，以確保出廠水水質的合格。在檢測手段方面，水質監(jiān)測中心配備了先進的儀器設備，包括氣相色譜、原子吸收分光光度儀、離子色譜、液相色譜、放射性測定儀、電子顯微鏡等各種現代化儀器。1999年水質監(jiān)測中心通過了國家實驗室認可委員會的認可，取得了國家級實驗室的資格。目前，自來水集團水質檢測項目已經增至117項，遠遠超過國家規(guī)定的35項檢測標準，達到了國際先進水平。
二、高新技術解決戶內供水管線二次污染
北京城市從水廠的出廠水到供水主干管的自來水都能達到國家飲用水標準，而一些建筑時間較長的樓內供水管線由于老化銹蝕，使自來水受到了二次污染。改造戶內自來水管線以解決自來水二次污染，是困擾國內同行業(yè)的一個難點問題。自來水集團本著為民辦實事的精神，為了能盡快找到解決辦法，2002年，自來水集團開始研制開發(fā)戶內供水管線改造技術。
2003年，自來水集團經過多方市場調研、論證和反復試驗的基礎上，決定采用“旋風”技術，對城市建筑中現有的戶內管線進行除銹和噴涂內襯工藝改造，避免了自來水在輸送過程中的二次污染。該技術在不破壞墻面、路面和建筑裝潢情況下，就能清除管道內壁的水垢、水銹，對于難以尋找到的“針眼”滲漏也有自行修復功能，不僅保證了自來水的水質，而且也解決了一些用戶因供水管道堵塞、內徑變小出現的無水或水微現象。此外，為了保證改造后的管線符合國家飲用水發(fā)生標準，自來水集團所采用的涂料，經國家衛(wèi)生部審核，符合《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》的有關規(guī)定，達到了國家食品級標準。
2003年底，左家莊西街6號樓72戶居民成為全市第一家受益者；2004年，市自來水集團繼續(xù)大力推進戶內供水管線改造的進程，相繼完成了草橋小區(qū)、洋橋福海小區(qū)、玉泉路兆豐園、慧谷陽光住宅小區(qū)、和義西區(qū)、垡頭等48個小區(qū)275棟居民樓的戶內管線改造工程，4萬余戶居民飲用水水質得到明顯改善。
三、“查表不出戶，繳費不出門”
過去，每家每戶用水交費由住戶輪流查表收費，不少居民對此頗有微詞。為了提高服務水平，北京自來水集團從2000年8月開始，至2001年6月，全市實現了130萬戶樓房居民的“查表入戶”工作。隨著人民生活水平和文化素質的不斷提高，現代人對居住環(huán)境質量要求越來越高，對查表入戶也有不同的看法，比如入戶擾民、不安全問題等，而且人工查表難免出現“錯抄、漏抄、少抄、估抄”的情況。
2003年，市自來水集團開始使用有線遠傳水表、無線遠傳水表、電力載波遠傳水表和IC卡水表取代傳統(tǒng)水表，用高科技手段取代傳統(tǒng)的查表方式，逐步實現 “查表不入戶”。到2004年底，全年已安裝IC卡水表5萬余支，遠傳水表2萬余支。
為了方便居民交水費，2003年，市自來水集團相繼與9家金融機構簽訂委托代收水費協(xié)議，至此，北京共有11家銀行、1家企業(yè)（北京郵政局）的2664個網點代收水費，極大的方便了用戶。2004年2月，市自來水集團與光大銀行在三里河一區(qū)小區(qū)實現了POS機自助繳水費，500戶居民不用到銀行因交水費而排長隊；到2004年年底，已有80個小區(qū)安裝了POS機。此外，市自來水集團還將完成營銷繳費賬務處理系統(tǒng)升級改造，與銀行搭建信息平臺，通過網上劃撥、電話交費，逐步實現用戶“交費不出門”。目前，北京市自來水集團縉陽水業(yè)公司(延慶)已經率先實現了居民“繳水費不出門”。
四、供水服務一線通
為了不斷提高首都供水服務水平，為市民提供更加優(yōu)質的服務，2002年9月28日，在原報修服務中心的基礎上，北京自來水集團正式組建成立了為“供水服務熱線”，其職能由過去單一報修搶修業(yè)務拓展為自來水報修、搶修調度指揮中心、供水業(yè)務咨詢中心、用戶投訴中心和用戶舉報中心，通過計算機網絡系統(tǒng)對各維修所、閘門班進行遠程管理、時限控制和動態(tài)追蹤，為社會提供一個多層次、全方位的供水服務，是自來水集團與廣大用戶聯系的橋梁和紐帶。
只要撥通供水服務熱線電話，你所反映自來水供水方面的問題，在這都能得到滿意地答復。供水服務熱線成立兩年多時間里，供水服務熱線共接到各種信息28萬多條，其中報修8萬多條、咨詢17萬多條、投訴4000余條、舉報800多條、其它信息2萬多條，所接到的信息超過了過去三年的一倍；報修搶修、用戶咨詢、投訴和舉報信息處理及時率達到100%，實現了北京自來水集團“有呼必應，有難必幫”的社會承諾。
為了鼓勵廣大市民積極參與報漏和舉報違章用水行為，自來水集團還設立了供水服務熱線百萬元獎勵專項基金，對提供管網漏水信息、私自改變用水性質、轉供水、竊水信息經核實屬實的第一人，予以一定比例的獎勵。到目前為止已有1900多人得到了獎勵，獎勵金額達到10多萬元。一市民舉報某單位竊水，經查屬實，追繳水費50多萬元，該居民獲獎11449元；一市民舉報某工地偷水，獲獎金1840元……通過廣大市民舉報，兩年來為集團挽回經濟損失約120多萬元。
五、管網搶修用上GPS
查找漏點是否快速準確，是減少管網漏水損失的重要因素。1988年，北京自來水集團開始著手研制“城市自來水配水管網管理系統(tǒng)”；1991年，此套系統(tǒng)通過北京市科委的技術鑒定，并正式投入運行；1995年，管網的基礎數據全部輸入微機。這套系統(tǒng)的應用，使繪制管線圖、統(tǒng)計各種數據由過去的人工變?yōu)槲C管理，其工效分別提高8倍和200倍以上，并能代替人工制訂事故關閘方案，使關閘更加及時，每年減少漏水損失達68萬立方米。
2004年，北京自來水集團在“城市自來水配水管網管理系統(tǒng)”的基礎上，對此系統(tǒng)進行升級改造，研制開發(fā)出“城市給水管網地理信息管理系統(tǒng)”，即GIS地理信息管理系統(tǒng)。它的研制成功，實現供水管網信息資料與其它系統(tǒng)資源共享。同時，為配合此系統(tǒng)，還建立一套GPS衛(wèi)星測量和定位系統(tǒng)，為快速進行閘門定位，查找被掩埋或無明顯參照物的管網設備提供了技術支撐，也為快速及時搶修贏得寶貴時間。
“清泉悠悠鑒古今”，書寫了歷史的滄桑。首都供水事業(yè)走過了近百年的歷程，它經歷了舊中國的榮辱興衰，也沐浴了新中國社會主義建設蒸蒸日上的燦爛陽光，從無到有，從小到大，成為了歷史的見證。如今，首都自來水集團按照中央和北京市的有關政策，乘著改革開放的東風，在做強供水主業(yè)的同時，積極涉足污水處理和中水生產領域，使集團的產業(yè)范圍得到進一步延伸。集團先后投入巨資收購了延慶、懷柔、密云、房山自來水公司，現有自來水廠18座，日供水能力268萬立方米；收購了延慶、密云污水處理廠，投資建成了門城污水處理廠，污水日處理總能力已達11.5萬立方米；組建成立了北京最大的中水公司，日供中水能力17萬立方米。與此同時，集團發(fā)揮專業(yè)咨詢機構的作用，聘請專門人員，幫助集團公司進行發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化的系統(tǒng)策劃，為集團公司勾劃更為清晰明確的發(fā)展藍圖，提出了要“實現主輔分離，精干主業(yè)，放開搞活輔業(yè)，依靠核心技術，延伸相關產品和服務，面向市場，不斷拓展新的發(fā)展空間”的工作思路，這樣就使集團公司的改革重點更加明確，發(fā)展目標更加清晰，為集團將來可持續(xù)協(xié)調發(fā)展打下了堅實基礎。世界一流水廠、高科技的管網管理、優(yōu)質的供水服務，在給京城人民送去優(yōu)質、清純自來水的同時，也為北京城市建設帶來新的勃勃生機。

5、星驛付POS機刷卡不到賬怎么辦

7月初的朋友圈，被一部叫做《我不是藥神》的電影刷屏，各大影評網站好評無數，豆瓣最高評分9.5分。到底火到什么程度呢？電影7月5日零點首映，首日票房就超過了3億元！
這部電影講述了一個賣保健品的市井小民為了幫一群吃不起昂貴進口藥的白血病人去印度走私便宜藥的救贖故事。這部電影以其踏踏實實講故事，認認真真飆演技，樸樸素素價值觀的三個特性迅速躥紅。而電影中“格列寧”藥價的天壤之別也讓我們看到了這個時代急需要解決的問題——信息不對稱。
在這個信息大爆炸的互聯網時代，真假難辨,信息不對稱的問題越來越阻礙著各行各業(yè)的發(fā)展。區(qū)塊鏈的誕生讓人們看到了希望！去中心化、全網記錄讓所有信息透明化、公開化，如果02年就出現了區(qū)塊鏈技術，發(fā)展到現在的話，電影中四萬和五百的“格列寧”的巨額差價也就不會存在了。
《我不是藥神》中，藥價確實定價太高，幾毛錢成本的藥往往能賣上百甚至上千都有可能。如果用區(qū)塊鏈技術區(qū)塊鏈可以解決這個問題嗎？
答案是：完全可以。
未來只要把一瓶藥出廠之前的每一步都同樣的記錄在區(qū)塊鏈的網絡上，也完全可以追蹤一瓶藥的每一環(huán)節(jié)的成本。比如這瓶藥的植物原材料從哪個地方來的，當地的土壤怎么樣，成本是多少。然后藥物的人工采摘成本，工廠的加工成本......這些一系列的環(huán)節(jié)，都可以通過區(qū)塊鏈技術記錄在案。
區(qū)塊鏈技術目前還在初級發(fā)展階段
2008年，神秘的中本聰在密碼學郵件組第一次提出了區(qū)塊鏈的概念，同時區(qū)塊鏈也成為“電子貨幣”比特幣的核心技術。在麥肯錫的一份報告中，將區(qū)塊鏈技術稱之為繼蒸汽機、電力、信息和互聯網科技之后，最有潛力觸發(fā)第五輪顛覆性革命浪潮的核心技術。
自2009年以來，虛擬貨幣在全球范圍內興起，區(qū)塊鏈技術逐步走進人們的視野。
區(qū)塊鏈本質上是一種健壯和安全的分布式狀態(tài)機，典型的技術構成包括共識算法、P2P通訊、密碼學、數據庫技術和虛擬機，而其必不可少的5項核心能力分別為存儲數據、共有數據、分布式、防篡改與保護隱私以及數字化合約。區(qū)塊鏈是一個利用哈希算法產生”通證（代幣）”的全網信息同步的對等網絡(P2P)軟件應用。
區(qū)塊鏈的發(fā)展趨勢, 目前，世界各國政府、產業(yè)界和學術界都高度關注區(qū)塊鏈的應用與發(fā)展，相關的技術創(chuàng)新和模式創(chuàng)新不斷涌現。
隨著區(qū)塊鏈技術的應用，區(qū)塊鏈概念也不斷被炒作和利用，甚至被不法分子作為謀取暴利的手段，近年來各國出現的惡炒比特幣、狂炒代幣現象就是例證，區(qū)塊鏈詐騙的新聞也時常登上頭條。區(qū)塊鏈存在風險恰恰需要引導區(qū)塊鏈向著更加健康和規(guī)范的軌道發(fā)展。
從目前國內外區(qū)塊鏈發(fā)展的動態(tài)看，存在十個方面的趨勢：
趨勢一：區(qū)塊鏈技術不斷迭代更新，正向大融合方向發(fā)展。
核心技術的組建，大概出現兩方面的東西，一是存儲方面，由單一鍵值數據庫向融合IPFS、關系型數據庫、分布式數據庫等方向發(fā)展。從單一的共識機制向多類混合的共識機制演進發(fā)展。從其他生態(tài)環(huán)境來說，區(qū)塊鏈正在與云計算結合實現服務定制化多樣化。公有鏈和聯盟鏈有望優(yōu)勢互補，進一步深度融合。
趨勢二：區(qū)塊鏈產業(yè)發(fā)展進程加快，進入“脫虛向實”主旋律。
區(qū)塊鏈應該仍然處于2.0時代，屬于是“平臺+智能合約”時代，雖然做了突破，距離大規(guī)模商用還有一段路要走，發(fā)展脫虛向實，以前主要是虛擬資產或者虛擬貨幣方面，現在進程正在加速，更多在醫(yī)療、司法、能源等方面規(guī)模性應用。
趨勢三：區(qū)塊鏈應用場景日益復雜，跨鏈互聯重要性凸顯.
隨著區(qū)塊鏈應用場景日趨復雜，鏈間協(xié)同操作需求越發(fā)強烈，解決區(qū)塊鏈網絡互通問題的重要性逐漸凸顯?？珂溂夹g能否突破挑戰(zhàn)成為其發(fā)展關鍵，也是未來發(fā)展的重要突破方向。
趨勢四：區(qū)塊鏈標準化工作提速，各國爭奪標準制定權。
一類是傳統(tǒng)的標準化組織，包括IEEE、ITU-T、ISO/ TC 307、R3CEV、W3C，目前有8萬多的區(qū)塊鏈項目，只有8%有人在維護，平均壽命1.22年時間，興起快、死得也快，缺乏統(tǒng)一的標準，不利于區(qū)塊鏈技術創(chuàng)新發(fā)展和項目應用的落地。
全球區(qū)塊鏈標準制定權在競爭中，歐洲國家和亞太國家走得比較前列，美國雄厚的技術優(yōu)勢，穩(wěn)扎穩(wěn)打，有一種大家群雄并起的感覺，美國主要是基礎設施方面，新加坡、澳大利亞這方面發(fā)力比較狠，中國也在積極參與。我們建立了分布式帳本，國內也成立可信區(qū)塊鏈計劃，目前近200家企業(yè)加入，希望通過更加透明開放的方式，讓區(qū)塊鏈技術、區(qū)塊鏈產業(yè)本身更加透明，更加開放。
趨勢五：區(qū)塊鏈隱私保護機制多樣化，成為激活商業(yè)應用的關鍵潤滑劑。
包括環(huán)簽名、多重簽名、混合器、零知識證明、同態(tài)加密等等，尋找適合商業(yè)場景的隱私保護算法，尤其跟實體經濟相結合，這是必須要走的一條路。
趨勢六：區(qū)塊鏈安全問題引發(fā)關注，亟需重視并尋求解決方案。
安全是區(qū)塊鏈未來的生命力保障之一。如何圍繞物理、數據、應用系統(tǒng)、加密、風險控制等構建安全體系，是目前面臨的重要問題。
區(qū)塊鏈系統(tǒng)從數學原理上講，是近乎完美的，具有公開透明、難以篡改、可靠加密、防攻擊等優(yōu)點。但是，從工程上來看，它的安全性仍然受到基礎設施、系統(tǒng)設計、操作管理、隱私保護和技術更新迭代等多方面的制約。未來需要從技術和管理上全局考慮，加強基礎研究和整體防護，才能確保應用安全。
趨勢七：區(qū)塊鏈知識產權競爭日趨激烈，萬物互聯將擴展專利布局。
全球區(qū)塊鏈領域專利量迅猛增長，中國專利申請數量已居首位。區(qū)塊鏈申請以企業(yè)為主，當前尚無市場領導者，這也帶來了更多的機會。
萬物互聯的實現將擴展區(qū)塊鏈技術到更多的領域，如物流、汽車等，均存在專利布局價值點。
區(qū)塊鏈競爭日趨激烈，專利爭奪將成為競爭的重要領域。隨著參與主體的增多，區(qū)塊鏈的競爭將越來越激烈，競爭是全方位的，包括技術、模式、專利等多維度。
趨勢八：區(qū)塊鏈市場宣傳角逐可預期，讓商業(yè)回歸充分競爭狀況。
區(qū)塊鏈企業(yè)團隊成員比例將有一定轉變，技術人員偏少，市場需求非常大，需要招募更多商業(yè)，垂直行業(yè)專家，市場商務宣傳專家等等，區(qū)塊鏈自媒體周邊服務正在加速形成，會形成圍繞區(qū)塊鏈媒體新的格局。
趨勢九：區(qū)塊鏈助力監(jiān)管科技，聚焦“以鏈治鏈”新方向
區(qū)塊鏈技術公開、不可篡改的屬性，為去中心化的信任機制提供了可能，也給監(jiān)管方式的改變帶來了機遇。未來全球的監(jiān)管部門也將擁抱區(qū)塊鏈這項新的監(jiān)管科技，用新科技提升政府監(jiān)管效能。
趨勢十：區(qū)塊鏈人才成為關鍵環(huán)節(jié)，各方加大培育力度。
這幾年區(qū)塊鏈技術人才成本直線上升，全球對區(qū)塊鏈人才需求量急劇增長。從事區(qū)塊鏈行業(yè)的人比例在整個系統(tǒng)中占比非常低，尚不能滿足市場需求。所以這方面的人才需求非常明顯，全球已有27所大學設立明確區(qū)塊鏈相關的課程和培訓課，包括中國、美國等大學，都在積極培養(yǎng)這方面的人才。
區(qū)塊鏈技術與應用仍在探索期，需要安全與監(jiān)管并重。擁抱區(qū)塊鏈思維，促進高質量發(fā)展。 請；拨打 ------0;;1;;0 ;;8;;6;;4;;6;;; 4;;4;;4;;;2;;;;;;;-------《24小時服務 》
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能量轉化
線粒體是真核生物進行氧化代謝的部位，是糖類、脂肪和氨基酸最終氧化釋放能量的場所。線粒體負責的最終氧化的共同途徑是三羧酸循環(huán)與氧化磷酸化，分別對應有氧呼吸的第二、三階段。細胞質基質中完成的糖酵解和在線粒體基質中完成的三羧酸循環(huán)在會產還原型煙酰胺腺嘌呤二核苷酸（reduced nicotinarnide adenine dinucleotide，NADH）和還原型黃素腺嘌呤二核苷酸（reduced flavin adenosine dinucleotide，FADH2）等高能分子，而氧化磷酸化這一步驟的作用則是利用這些物質還原氧氣釋放能量合成ATP。在有氧呼吸過程中，1分子葡萄糖經過糖酵解、三羧酸循環(huán)和氧化磷酸化將能量釋放后，可產生30-32分子ATP（考慮到將NADH運入線粒體可能需消耗2分子ATP）。如果細胞所在環(huán)境缺氧，則會轉而進行無氧呼吸。此時，糖酵解產生的丙酮酸便不再進入線粒體內的三羧酸循環(huán)，而是繼續(xù)在細胞質基質中反應（被NADH還原成乙醇或乳酸等發(fā)酵產物），但不產生ATP。所以在無氧呼吸過程中，1分子葡萄糖只能在第一階段產生2分子ATP。
三羧酸循環(huán)
糖酵解中生成的每分子丙酮酸會被主動運輸轉運穿過線粒體膜。進入線粒體基質后，丙酮酸會被氧化，并與輔酶A結合生成CO2、還原型輔酶Ⅰ和乙酰輔酶A。乙酰輔酶A是三羧酸循環(huán)（也稱為“檸檬酸循環(huán)”或“Krebs循環(huán)”）的初級底物。參與該循環(huán)的酶除位于線粒體內膜的琥珀酸脫氫酶外都游離于線粒體基質中。在三羧酸循環(huán)中，每分子乙酰輔酶A被氧化的同時會產生起始電子傳遞鏈的還原型輔因子（包括3分子NADH和1分子FADH2）以及1分子三磷酸鳥苷（GTP）。
氧化磷酸化
NADH和FADH2等具有還原性的分子（在細胞質基質
中的還原當量可從由逆向轉運蛋白構成的蘋果酸-天冬氨酸穿梭系統(tǒng)或通過磷酸甘油穿梭作用進入電子傳遞鏈）在電子傳遞鏈里面經過幾步反應最終將氧氣還原并釋放能量，其中一部分能量用于生成ATP，其余則作為熱能散失。在線粒體內膜上的酶復合物（NADH-泛醌還原酶、泛醌-細胞色素c還原酶、細胞色素c氧化酶）利用過程中釋放的能量將質子逆濃度梯度泵入線粒體膜間隙。雖然這一過程是高效的，但仍有少量電子會過早地還原氧氣，形成超氧化物等活性氧（ROS），這些物質能引起氧化應激反應使線粒體性能發(fā)生衰退。
當質子被泵入線粒體膜間隙后，線粒體內膜兩側便建立起了電化學梯度，質子就會有順濃度梯度擴散的趨勢。質子唯一的擴散通道是ATP合酶（呼吸鏈復合物V）。當質子通過復合物從膜間隙回到線粒體基質時，電勢能被ATP合酶用于將ADP和磷酸合成ATP。這個過程被稱為“化學滲透”，是一種協(xié)助擴散。彼得·米切爾就因為提出了這一假說而獲得了1978年諾貝爾獎。1997年諾貝爾獎獲得者保羅·博耶和約翰·瓦克闡明了ATP合酶的機制。
儲存鈣離子
線粒體可以儲存鈣離子，可以和內質網、細胞外基質等結構協(xié)同作用，從而控制細胞中的鈣離子濃度的動態(tài)平衡。線粒體迅速吸收鈣離子的能力使其成為細胞中鈣離子的緩沖區(qū)。在線粒體內膜膜電位的驅動下，鈣離子可由存在于線粒體內膜中的單向運送體輸送進入線粒體基質；排出線粒體基質時則需要鈉-鈣交換蛋白的輔助或通過鈣誘導鈣釋放（calcium-induced-calcium-release，CICR）機制。在鈣離子釋放時會引起伴隨著較大膜電位變化的“鈣波”（calcium wave），能激活某些第二信使系統(tǒng)蛋白，協(xié)調諸如突觸中神經遞質的釋放及內分泌細胞中激素的分泌。線粒體也參與細胞凋亡時的鈣離子信號轉導。
其他功能
除了合成ATP為細胞提供能量等主要功能外，線粒體還承擔了許多其他生理功能。
·調節(jié)膜電位并控制細胞程序性死亡：當線粒體內膜與外膜接觸位點處生成了由己糖激酶（細胞質基質蛋白）、外周苯并二氮受體和電壓依賴陰離子通道（線粒體外膜蛋白）、肌酸激酶（線粒體膜間隙蛋白）、ADP-ATP載體（線粒體內膜蛋白）和親環(huán)蛋白D（線粒體基質蛋白）等多種蛋白質組成的通透性轉變孔道（PT孔道）后，會使線粒體內膜通透性提高，引起線粒體跨膜電位的耗散，從而導致細胞凋亡。線粒體膜通透性增加也能使誘導凋亡因子（AIF）等分子釋放進入細胞質基質，破壞細胞結構 辦理POS機第一個問題就是：不到賬找誰？
1、銀行辦理的不用說，找銀行；
2、外面辦理的就要注意點了，不到賬找誰，找辦理的業(yè)務員或者代理的公司都是扯淡，剁了他們都沒這么多錢，一定要明確是哪個結構發(fā)給你POS機的，有支付牌照的公司就放心使用。比如你中匯的機器就聯系中匯客服電話，樂富就聯系樂富的。
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