萬事達(dá)刷卡機照片

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1、萬事達(dá)刷卡機照片

萬事達(dá)刷卡機照片

銀行卡收單是指收單機構(gòu)與特約商戶簽訂銀行卡受理協(xié)議，在特約商戶按約定受理銀行卡并與持卡人達(dá)成交易后，為特約商戶提供交易資金結(jié)算服務(wù)的行為，在扶持小微企業(yè)，促進(jìn)消費增長等方面發(fā)揮了重要的作用。

銀行卡收單市場目前較為混亂 集中度較低

由于各參與機構(gòu)（包括各級代理商）在線下POS機市場的混戰(zhàn)，套碼機、手持刷卡機盛行，合碼合規(guī)的POS機整體上已不被商戶所歡迎，劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象已經(jīng)十分明顯。

從POS收單這塊大蛋糕的瓜分來看，銀聯(lián)商務(wù)一家獨大也僅占總份額約33％，前3家成交額過萬億的機構(gòu)所占整個市場份額也僅約50％，集中度并不高，根據(jù)馬太效應(yīng)，對巨頭來講依然有很大發(fā)展空間

某些線上支付大佬也蠶食著線下收單市場，比如支付寶、微信、快錢等。它們橫越“兩條線”，使線上線下支付的界限日益模糊，把收單納入自己的金融服務(wù)閉環(huán)，并占據(jù)不小的份額。還有原本就存在的幾十家有POS收單資質(zhì)的第三方支付機構(gòu)和傳統(tǒng)的商業(yè)銀行，加上眾多的代理商和外包機構(gòu)，可以說是激戰(zhàn)正酣，變量增多，行業(yè)發(fā)展趨勢并不明朗。

筆者猜測，隨著Apple pay等各種pay和POS機費率統(tǒng)一（發(fā)改委與央行發(fā)布《關(guān)于完善銀行卡刷卡手續(xù)費定價機制的通知》，2016年9月6日施行）的東風(fēng)，被銀行認(rèn)定的收單這塊所謂的“雞肋”也有可能再度受到一定的重視（更有利可圖）；隨著POS機智能化、多用途化，如今POS機已成為聯(lián)接商戶的重要金融服務(wù)入口，變成了一種戰(zhàn)略資源，爭搶越來越激烈，早晚會有機構(gòu)脫穎而出。

有傳言稱下個月銀聯(lián)將整治二清POS機，若真如此，恐怕一些嚴(yán)重違規(guī)操作的代理商和第三方支付機構(gòu)將遭到打擊，加速市場的整合進(jìn)程，短期看也許會給行業(yè)降降溫，長期看利于行業(yè)的健康發(fā)展。

對眾多參與者來說 都蘊含行業(yè)機會

清算市場去年6月已對國內(nèi)外資本開放，VISA、萬事達(dá)都將進(jìn)入中國，銀聯(lián)壟斷局面結(jié)束；由于將有POS機對卡種支持的差別，收單機構(gòu)也將從幕后走向前臺，銀行可能會比之前更高調(diào)，宣傳自己作為傳統(tǒng)收單機構(gòu)的安全優(yōu)勢，也就是會增加品牌聲量，其他機構(gòu)亦會更加重視樹立品牌形象。

有一點是有共識的，收單行業(yè)是資金回報率低、追求規(guī)模、勞動密集型的行業(yè)。這意味著人力成本高昂的銀行、人員精干的第三方支付，無法親力親為地統(tǒng)領(lǐng)市場，從商戶拓展維護到交易處理服務(wù)，都必須依賴各種外包服務(wù)機構(gòu)。代理商和外包機構(gòu)的地位很可能提升，有遠(yuǎn)見的機構(gòu)不應(yīng)滿足于“野戰(zhàn)部隊”的定位，需謀求走向規(guī)?；?、專業(yè)化，甚至專一化（業(yè)務(wù)和服務(wù)對象更單一）。如果說之前的市場是混亂不堪的，以后會漸漸變得規(guī)范有序，國家近年密集出臺有關(guān)支付行業(yè)的法規(guī)，也驗證了行業(yè)的加速變革。

提供更多的創(chuàng)新服務(wù)是未來的趨勢之一，商戶并不只是需要單一的收單服務(wù)，而是綜合集成的金融服務(wù)，匯銀信支付敏銳捕捉到了這一趨勢，在匯銀信平臺，商戶不僅可以便捷收到經(jīng)營性刷卡收入、更可以對收入進(jìn)行靈活管理，獲取理財收益；還可用綁定信用卡等方式獲取額度較大的貸款，十分便捷。對商戶來說，匯銀信支付提供的可謂是一攬子最實用的金融服務(wù)。

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