建行刷卡機線路忙
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1、建行刷卡機線路忙
建行刷卡機線路忙
兩節(jié)營銷已過去五十天了,在這五十個充滿競爭與激情的日子里,建設(shè)銀行街心支行認真梳理了各項產(chǎn)品指標(biāo),抓住重點,依靠團隊合力,有條不紊地推動各項業(yè)務(wù)緊張有序地跟進目標(biāo)計劃,力求量中求質(zhì),質(zhì)中突量。特別是我們的商戶POS、電話POS與現(xiàn)金分期等業(yè)務(wù)做出了突出業(yè)績,達到了預(yù)期目標(biāo)。
POS機的營銷。截至2016年1月15日,街心支行進件86臺,計劃完成率132.31%,居婁底行第一,裝機現(xiàn)已達到了55臺,裝機率達到63.95%。成績的取得主要是我們行動早,瞄準(zhǔn)了目標(biāo)市場,沒有浪費太多時間和精力。我行全員行動,集體出擊,分成三個營銷分隊,找專業(yè)市場,城鎮(zhèn)市場。我們上門營銷不是為了POS而做POS,只要我們上路,帶上E動終端,為客戶現(xiàn)場辦卡,帶上信用卡表為客戶辦理信用卡,收到了意想不到的效果。我們?yōu)榭蛻羲腿サ氖撬齻兿胍漠a(chǎn)品和服務(wù),客戶反饋給我們的是不僅裝了商戶POS,電話POS也要裝。通過無數(shù)次的外出營銷實踐,站在客戶的角度思考,加上領(lǐng)導(dǎo)的決策,我們外出營銷工作做到了客戶的心坎上,客戶足不出戶,借貸兩卡辦齊全,還通通裝了兩臺刷卡機。
現(xiàn)金分期的營銷。我們支行12月份現(xiàn)金分期做了88筆,合計金額83萬元,居全行榜首。成績的取得不是偶然,我們街心支行的柜面營銷是產(chǎn)品的主戰(zhàn)場,從來沒有忽視過。早上的晨會吳行長會對前一日的營銷成果進行點評,對業(yè)績突出的員工口頭表揚。下班后總結(jié)當(dāng)天的營銷成果,同一產(chǎn)品個數(shù)多的,金額大的在支行群里發(fā)紅包現(xiàn)金獎勵。每天堅持,從未間斷。在這樣一種激勵有序,講究實效的團隊氛圍中,大家爭先恐后,每天的工作充滿激情。站上柜臺,心中裝有目標(biāo);坐在柜臺,營銷聲音此起彼伏。我們現(xiàn)金分期的營銷主要是通過柜面,對新辦卡的客戶,P系統(tǒng)持有信用卡的客戶也不放過,做客戶維護的同時,與客戶分享信用卡現(xiàn)金分期的好處,客戶也樂意接受。
這是我們兩節(jié)期間上述兩項產(chǎn)品營銷采取的工作思路,好的思路決定了好的出路,也是我們街心支行一貫以來形成的優(yōu)良工作作風(fēng)。我們做出的努力,得到了可喜的回報。優(yōu)秀的團隊,造就了不一樣的業(yè)績。(編輯/姜友富)
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